大河報·大河財立方記者 古箏 見習記者 任冰

最新增持牽出了一場精彩戲碼！從持股95%到9%，掛牌兩年半便順利撤離，河南這家新三板公司發生了什么？在此期間輪番上演了總經理逆襲上位、原控制人默契配合、老戰友神助攻等劇情，看似對控制權毫不在意豁達的背后，又是怎樣一種心態？

總經理逆襲董事長，上位成功就改名換主營

近日，河南禹鼎物聯智能科技股份有限公司（以下簡稱“禹鼎物聯”）發布權益變動報告書，披露了股東閆鵬洋（現任董事長）以集中競價的方式，增持魏秀文（前任董事長）轉出的50萬股禹鼎物聯股票。

公告顯示，本次轉讓后閆鵬洋持股比例達到52.85%，擁有了對公司的絕對控制權。而魏秀文本次轉讓的股票數量占公司股本的5.88%，減持后其持有公司股票58.49萬股，占比僅余6.88%。

誰能想到，就在一年半以前，閆鵬洋跟這家公司還沒有一毛錢關系。兩年半以前，魏秀文及其妻子還持有這家公司95.55%的股權，而如今已經物是人非。

故事的起源還要從2016年8月說起。

2016年8月，閆鵬洋作為禹鼎物聯定向增發300萬股的唯一認購人，以35.29%的持股比例進入該公司，接替魏秀文擔任總經理，并對董監高進行了洗牌。而公司名稱也由禹鼎電子變為禹鼎物聯，經營范圍增加物聯網技術研發、軟件開發銷售等項目。

閆鵬洋強勢入主禹鼎物聯，雖然職位是總經理，但實際上已經全盤接受該公司的日常經營，并主導了該公司業務的重大轉型。2017年1月，在完成了布局之后閆鵬洋接任了公司的董事長。

據閆鵬洋的簡歷顯示，其出生于1977年，當過10多年的兵，在河南洛陽慈善總會工作過，還曾擔任鄭州天榮防火門窗廠業務經理；后來在鄭州（河南）中沃消防科技有限公司擔任高管。并且，閆鵬洋與其妻還持有包括河南中沃消防科技有限公司在內的多家企業的股權。

因此，閆鵬洋在接任董事長1個月之后，又對公司業務的調整，將布局延伸到了“老本行”門窗銷售方面，與公司的原主業（無線遙控器制造）更加遙遠。

逆襲背后的故事：原實控人默契配合與戰友的神助攻

說到閆鵬洋的逆襲，這其中不乏禹鼎物聯原控制人魏秀文與其妻子高會娟的默契配合。

據相關資料顯示，在2015年7月掛牌之時，禹鼎物聯的法定代表人、董事長、總經理均為本次交易的轉出方——魏秀文，其妻子高會娟則任該公司監事及出納。并且夫妻兩人分別持股45.55%、50%，合計持有95.55%的股份。

資料顯示，魏秀文1975年出生，在2010年創立禹鼎電子之前，曾在衛華起重機有過10多年從事業務經理的經歷。而高會娟作為魏秀文的妻子，與之同齡，在出任禹鼎電子出納之前，曾在長垣縣某中學做過10多年的老師。

就是這樣一對看似白手起家的夫妻，在合力把公司推上新三板后，不但沒有下大力氣做好經營，反而不斷減持股份，主動讓出對公司的管理權和控制權。

2016年6月，魏秀文夫婦已經開始進行減持，此時距離禹鼎物聯新三板掛牌還不足1年。當時通過股轉系統，兩人合計減持131.38萬股，持股比例剩余71.66%。

2016年8月，禹鼎物聯通過增發，使得魏秀文夫婦持股比例總和減少為46.37%，但仍為實際控制人，不過原第一大股東高會娟的占股比例被稀釋為24.26%，居閆鵬洋之下。

此后，高會娟又于2017年3、4、5月連續三月共減持20.53%，魏秀文也在2017年和2018年三次減持合計14.29%。

從95.55%到9.58%，不到兩年時間，夫婦倆人便轉讓了其持有的禹鼎物聯超80%的股份，默默地當起了小股東。

其實，閆鵬洋的逆襲除了原董事長的默契配合之外，還有一個人不得不提，那就是河南天明集團有限公司董事長姜明。

據了解，姜明從2017年3月份開始接手高會娟、魏秀文等轉讓的股份，到5月23日持股比例已經達到22.15%，一躍成為二股東。

正所謂，高會娟、魏秀文夫婦一路減，而閆鵬洋與姜明則是一路增，此消彼長之下，結果顯而易見。

姜明為何要配合閆鵬洋呢？

閆鵬洋參股的公司中，有一家名為河南戰友匯實業有限公司，經過層層穿透，該公司的大股東天明雙創科技有限公司，實際上是北京天明國際投資管理有限公司的重孫公司。而姜明持有該投資管理公司95.5%的股份，因此也是河南戰友匯實業有限公司的實際控制人。這說明，閆鵬洋和姜明其實早有交集。

這次，“老戰友”再一次合作，打了一場漂亮仗。

創始人豁達心態的背后，是從一年賺四萬到合計套現超千萬

培育一家新三板公司，卻主動讓別人來“摘桃子”，創始人為何做出這樣的舉動？

2010年8月魏秀文、高會娟創立禹鼎電子之時，公司注冊資本只有50萬元。體量小、經營慘淡，存續3年后，禹鼎電子2013年全年凈利潤也只有4.47萬元，而這個數字顯然不能讓魏秀文夫婦滿意。

2014年，該公司獲得夫婦二人500萬元的增資，并隨即完成改制。在各地紛紛對新三板掛牌開出大額補貼的東風下，2015年7月其便登上了新三板。

增資來得突然，營收情況也增長飛快。其2014年達到1042.46萬元，是前一年的三倍還多，凈利潤也由2013年的4.47萬元增長為2014年的108.63萬元，同比增長達2330.20%！

但就在掛牌之后，業績卻大變臉。

2015年掛牌當年，禹鼎物聯凈利潤為60.47萬元，同比減少44.33%。2016年上半年，公司更是直接進入虧損狀態，凈利潤、扣非凈利潤分別為-12.38萬元、-125.24萬元，毛利潤由38.21%下降為5.87%。對此，其主辦券商國海證券發布風險提示。

其實，禹鼎物聯的奇葩事不僅僅在于糊涂掛牌、業績跳水，其實控人夫婦掛牌倆月就開始謀求“退路”，更是讓人跌破眼鏡。

禹鼎物聯7月掛牌，9月就開始計劃向自然人周秋菊以3元/股的價格定增350萬股。如果增發成功，新股東將一次獲得近40%的股份，兩人合計持有的股份也將被稀釋為57.57%，高會娟對自己大股東的位置絲毫不吝惜。

不過，本次定增因投資人未按時繳款而終止。增發不成，似乎堅定了魏秀文夫婦減持的決心。

據不完全統計，公司掛牌以來，高會娟、魏秀文分別進行了4次大規模減持，合計套現數額達1067.69萬元。由于禹鼎物聯尚未公布3月12日股票交易價格，故無法計算出魏秀文轉讓該50萬股所得金額，若按照3月6日的2元/股計算，套現總額將達到1167.69萬元。從當初投入了550萬元，到套現超過1100萬元，不到3年，這對夫婦憑借100%的回報率功成身退。

截至目前，兩人還合計持有該公司9.58%的股份。接下來，無論是繼續減持套現，還是拿在手中，等待禹鼎物聯在新股東的改革下重煥光彩后坐等分紅，對于魏秀文夫婦來說，都是不錯的選擇。

綜合來看，這又是一個把公司“當豬養”的故事。